▊公司介紹：
福建恒安集團有限公司創(chuàng)立于1985年，是最早進入中國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一，是目前國內(nèi)最大的生活用紙和婦幼衛(wèi)生用品制造商，在全國擁有40余家獨立法人公司，擁有固定資產(chǎn)200多億元，生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡遍布全國：三大主導產(chǎn)品-七度空間、安爾樂、安樂衛(wèi)生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙品其市場占有率連年居全國同行前茅。
公司依靠創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展，2002年以來，先后兩次引進世界級管理顧問公司進駐企業(yè)推進管理變革，此后十年間實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績十幾倍的增長。
恒安國際集團有限公司于1998年12月8日在香港聯(lián)合交易所成功上市。2011年6月7日，恒安國際正式入編香港恒生指數(shù)成分股。
▊項目應用范圍：
恒安集團項目整體應用范圍包括協(xié)同辦公工作系統(tǒng)、BPM系統(tǒng)整合平臺、共享服務支撐平臺。本次項目完成商貿(mào)體系流程梳理、流程標準化、基層部工作全覆蓋；完成生產(chǎn)體系流程梳理、流程標準化、基層工廠工作全覆蓋；完成總部各職能部門流程梳理、流程標準化、所有員工工作全覆蓋
以客戶為中心，從消費者需求出發(fā)，構建高效、快速響應的協(xié)同運營中心，圍繞平臺化的小團隊經(jīng)營，建立公正、陽光的運營機制
整合內(nèi)外部資源，建立共享服務中心，支持各業(yè)務單元高效運轉，持續(xù)為客戶和消費者創(chuàng)造更高價值的產(chǎn)品和服務
▊項目建設方案：
恒安集團項目系統(tǒng)整體架構
1、共享服務支撐平臺
共享服務中心是集團信息化戰(zhàn)略和平臺化管理的關鍵環(huán)節(jié)之一，旨在打通信息流通和管理的障礙，將分散在各個區(qū)域的后臺職能部門做的相同的或類似的事情集中起來，進行集約化的服務提供。
財務共享服務
人力資源共享服務
IT共享服務
數(shù)據(jù)影像共享
行政資源共享
合同法務共享
2、BPM系統(tǒng)整合平臺
從戰(zhàn)略流程（決定資源配置方向）到業(yè)務運營流程（創(chuàng)造價值）到管理與支持流程（控制與服務）的落地。
由高階流程向低階流程實現(xiàn)物流、資金流、信息流的管控
跨越組織，完成個人間流程、部門間流程、組織間流程的應用
3、協(xié)同辦公工作系統(tǒng)
產(chǎn)品覆蓋范圍：電腦端、手機端、微信接入；真正實現(xiàn)全方位、隨時隨地處理事務。
協(xié)同辦公核心應用：銷售業(yè)務流程、生產(chǎn)業(yè)務流程，集團業(yè)務流程，財務費用流程，HR人員管理，報告核銷，文檔管理，行政業(yè)務，IT支持、綜合辦公管理等
深度業(yè)務集成：與SAP，NC,HR,微信等系統(tǒng)深入集成應用
恒安協(xié)同辦公系統(tǒng)完成了集團總部職能、商貿(mào)、生產(chǎn)公司的三級流程梳理、實現(xiàn)集團流程管理規(guī)范化、標準化、電子化
▊項目價值：
四年 從協(xié)同辦公到BPM業(yè)務流程整合到共享服務平臺 見證恒安集團與泛微的精誠合作！
完成商貿(mào)體系流程梳理、流程標準化、直到基層部辦業(yè)代工作全覆蓋
完成生產(chǎn)體系流程梳理、流程標準化、直到基層工廠工作全覆蓋
完成總部各職能部門流程梳理、流程標準化、所有員工工作全覆蓋