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上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司項(xiàng)目案例 制藥與藥品流通行業(yè)OA,知識(shí)密集型組織OA,預(yù)算費(fèi)用管理,公文管理
上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

公司介紹:

上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海醫(yī)藥”或“公司”)是滬港兩地上市的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(港交所股票代號(hào):02607;上交所股票代號(hào):601607)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥研發(fā)與制造、分銷與零售,2017年?duì)I業(yè)收入1308億元,綜合排名位居全國(guó)前列,是中國(guó)為數(shù)不多的在醫(yī)藥產(chǎn)品和分銷市場(chǎng)方面均居領(lǐng)先地位的醫(yī)藥上市公司,入選上證180指數(shù)、滬深300指數(shù)樣本股、恒生指數(shù)成分股、摩根斯坦利中國(guó)指數(shù)(MSCI)。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:

合同管理:實(shí)現(xiàn)總部對(duì)二級(jí)、三級(jí)單位的統(tǒng)一管理和規(guī)范執(zhí)行
財(cái)務(wù)費(fèi)用管理:預(yù)算、資金、擔(dān)保、支付支撐集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
投資項(xiàng)目管理:規(guī)范管理總部的重大投資項(xiàng)目
公文管理:公文下達(dá),直通三級(jí)單位
高管工作門戶:將事務(wù)審批、重要會(huì)議、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)分析等各項(xiàng)來(lái)自不同信息系統(tǒng)的信息融合起來(lái),集中推送。
移動(dòng)辦公平臺(tái)

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▊項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值:

1. 17家直管企業(yè)及其三級(jí)企業(yè)(>60家)全部上線,用戶總數(shù)在10,000以上
2.  建立總部門戶及法務(wù)、黨團(tuán)、二級(jí)公司門戶
3. 上線各單位的主要管理制度和流程全部電子化,電子化流程總計(jì)達(dá)1,500個(gè)以上
4. 電子化管理流程符合內(nèi)控合規(guī)要求
5. 總部相關(guān)職能部門的垂直管理應(yīng)用(法務(wù)、股權(quán)投資項(xiàng)目管理、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理、科發(fā)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)擔(dān)保等)全部上線,并貫通到下級(jí)單位,實(shí)現(xiàn)縱向管控,橫向協(xié)同
6. 協(xié)同辦公平臺(tái)與各單位業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)(如ERP、CRM、e-HR等)有機(jī)集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和管理高效直通
7.支持移動(dòng)辦公

▊經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

原則一:優(yōu)先建設(shè)總部和試點(diǎn)直屬單位,依次向其它二級(jí)直屬及其三級(jí)企業(yè)推廣。
原則二:所選建設(shè)單位須具備建設(shè)內(nèi)容的配套運(yùn)營(yíng)能力。
原則三:首先建設(shè)系統(tǒng)平臺(tái),為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供共享服務(wù)平臺(tái)支持。
原則四:建設(shè)有明確業(yè)務(wù)需求業(yè)務(wù)應(yīng)用,優(yōu)先實(shí)現(xiàn)服務(wù)與共享應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)管理與系統(tǒng)融合應(yīng)用。


項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅為部分展示,如需了解更多案例,請(qǐng)聯(lián)系泛微!

上海醫(yī)藥集團(tuán)
所屬行業(yè) |
醫(yī)藥行業(yè)
所屬類型 |
知識(shí)密集型組織
公司規(guī)模 |
1萬(wàn)-10萬(wàn)人
公司產(chǎn)值 |
千億級(jí)企業(yè)
所在區(qū)域 |
華東地區(qū) 上海市
核心應(yīng)用
集團(tuán)管控 流程管理 合同管理 預(yù)算費(fèi)控 財(cái)務(wù)管理 移動(dòng)應(yīng)用 信息門戶 公文管理