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方正集團(tuán)協(xié)同辦公案例 集團(tuán)OA,預(yù)算費(fèi)控,目標(biāo)計劃管理,投資集團(tuán)OA,多產(chǎn)業(yè)集團(tuán)OA,法務(wù)合同管理,審計項目管理,人力數(shù)據(jù)上報,黨群組織黨員管理,戰(zhàn)略督辦臺賬管理,法務(wù)律師案件管理,IT項目運(yùn)維管理,移動加班用餐管理
北大方正集團(tuán)有限公司

▊公司介紹:

方正集團(tuán)由北京大學(xué)于1986年投資創(chuàng)辦,王選院士為方正集團(tuán)的奠基人和精神領(lǐng)袖,他發(fā)明的漢字信息處理與激光照排技術(shù)奠定了集團(tuán)起家之業(yè)。在2016至2020的五年中,方正將以IT、醫(yī)療、金融三大產(chǎn)業(yè)為核心支柱,并在地產(chǎn)、教育等產(chǎn)業(yè)形成特色優(yōu)勢,逐步形成多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的發(fā)展格局。截止到2016年12月31日結(jié)束的財政年度,方正集團(tuán)約有3.5萬名員工,總資產(chǎn)2393億元,總收入820億元,凈資產(chǎn)555億元。

▊項目需求動因:

北大方正集團(tuán)的多元化集團(tuán)管理模式要求信息化能夠支撐協(xié)同辦公和集團(tuán)化戰(zhàn)略管理,因此,橫向協(xié)同、縱向管控是方正集團(tuán)對協(xié)同管理平臺的要求。

▊項目應(yīng)用價值: 

泛微為方正集團(tuán)構(gòu)建符合集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營需求的高效管理體系,構(gòu)建了高效協(xié)同的辦公管理平臺。方正集團(tuán)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)為集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營提供高效保障,替代傳統(tǒng)紙質(zhì)辦公模式,實現(xiàn)內(nèi)部全員移動辦公。

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▊項目應(yīng)用內(nèi)容: 
泛微依據(jù)方正集團(tuán)的公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門實際調(diào)研情況,規(guī)劃構(gòu)建了全集團(tuán)的協(xié)同辦公管理平臺。系統(tǒng)真正實現(xiàn)了滿足各業(yè)務(wù)部門的個性化需求,搭建了組織機(jī)構(gòu)管理,財務(wù)預(yù)算費(fèi)控管理,法務(wù)合同管理,審計項目管理等共計十項特色管理模塊。

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▊項目應(yīng)用亮點(diǎn): 

方正集團(tuán)協(xié)同管理辦公平臺是涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門個性化需求的協(xié)同辦公系統(tǒng)。費(fèi)控管理實現(xiàn)了方正集團(tuán)費(fèi)用報銷、差旅費(fèi)用、借還款等內(nèi)容的高效立體管控。

泛微協(xié)助實現(xiàn)方正集團(tuán)審計部門在OA系統(tǒng)中項目審計管理,主要進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營類及管理運(yùn)營類項目審計。在方正集團(tuán)審計項目管理中,需要重點(diǎn)實現(xiàn)項目過程管理:項目立項、階段劃分、階段任務(wù)下達(dá)、任務(wù)執(zhí)行反饋,階段確認(rèn),項目關(guān)閉。
黨群管理實現(xiàn)集團(tuán)黨委到下屬黨支部的多級黨組織管理以及黨員信息管理。


項目內(nèi)容僅為部分展示,如需了解更多案例,請聯(lián)系泛微!
北大方正集團(tuán)
所屬行業(yè) |
投資行業(yè) 多元化集團(tuán)
所屬類型 |
大型集團(tuán)組織
公司規(guī)模 |
1萬-10萬人
公司產(chǎn)值 |
500-1000億
所在區(qū)域 |
華北地區(qū) 北京市
核心應(yīng)用
風(fēng)控管理 集團(tuán)管控 流程管理 項目管理 合同管理 個性建模 預(yù)算費(fèi)控 黨建管理 移動應(yīng)用 知識管理 信息門戶 會議會務(wù)管理 人事管理