中國制造業(yè)目前普遍面臨著成本上升、資源短缺的制約和傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢減弱等各方面的嚴峻壓力。隨著西方發(fā)達工業(yè)國家推出再工業(yè)化戰(zhàn)略來重振本國制造業(yè)舉措的實施，全球工業(yè)的生產組織方式和競爭規(guī)則緊隨著發(fā)生了重大轉變。為應對這種形勢，中國政府適時推出了《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃，其目的就是通過促進制造業(yè)的轉型升級來提升中國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓中國制造業(yè)整體上由弱轉強。
究其根本，制造業(yè)的管理升級是“生產-銷售-消費”協(xié)同升級中的一環(huán)，其改造動力來源于下游流通端和消費端。下游互聯網化程度(在線化、數據化)程度越高，對上游制造環(huán)節(jié)的倒逼作用越顯著。
目前中國制造業(yè)轉型升級投資呈現較快增長，為制造業(yè)發(fā)展做出重要貢獻。據悉，在轉型升級趨勢下，制造業(yè)企業(yè)主要通過六大途徑提升效益，即從外銷向內銷轉型、從代工向自主品牌轉型、從低端向高端升級、從制造向服務轉型、整合產業(yè)鏈資源、從粗放經營向精細管理升級。
泛微推出制造業(yè)協(xié)同管理解決方案，本著先進性、開放性、可擴充性、可維護性的原則，根據目前各個細分行業(yè)的企業(yè)流程的實際情況，并充分考慮企業(yè)發(fā)展需要，開發(fā)出一套完善的適用制造型企業(yè)管理解決方案。將企業(yè)涉及的采購、庫存、生產、銷售、等各管理環(huán)節(jié)整合在一個平臺上，實現企業(yè)內部各部門及外部供應商、客戶等環(huán)節(jié)信息的及時共享，實現內外部資源有效整合，降低管理成本，對市場信息進行預測分析、增加了客戶量，通過提供低成本的產品和高效率的服務提高了企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。
銷售管理
通過銷售報價、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格管理等功能，對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤?？梢詭椭髽I(yè)的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款收付處理等一系列銷售管理事務。
客戶管理
幫助企業(yè)快速完成客戶信息錄入，有效識別重復客戶、快速分配責任人，確?？蛻粜畔⒌慕y(tǒng)一、完整性；同時實現客戶資料的多維度數據分析。制定客戶計劃，銷售聯系記錄，并與合同管理，訂單管理，售后管理數據協(xié)同，從以產品為中心轉變成以客戶為中心的管理平臺。
采購管理
可實現采購業(yè)務的基礎數據管理，供應商管理，采購業(yè)務的審批過程管理，與ERP系統(tǒng)集成，實現采購管理業(yè)務付款一體化。
研發(fā)管理
對前期研發(fā)的項目管理，研發(fā)申報審批、技術文檔、研發(fā)人員、研發(fā)費用等進行協(xié)同管理，實現一站式產品研發(fā)服務。
技術文檔管理
自動搜集企業(yè)的不同業(yè)務過程中匯集各類有價值的信息，建立分類的企業(yè)體系，形成企業(yè)的知識庫，可適應ISO文檔管理，同時將人員、流程和業(yè)務知識緊密集成在一起，將知識運用到日常辦公和業(yè)務處理過程中，達到信息共享、支持業(yè)務的目的。
系統(tǒng)集成
泛微OA集成平臺提供與企業(yè)ERP、財務系統(tǒng)，PLM等各類業(yè)務系統(tǒng)集成接口，打通生產、管理、財務數據，有效發(fā)揮數據協(xié)同效能。
財務管理
對財務費用的預算、費用科目、銷售金額、行政費用等進行管控，實現財務制度的優(yōu)化以及內部成本費用管控。
人事管理
對企業(yè)人事業(yè)務管理過程化管理：包括招聘、入職、調動，離職管理。獎懲，培訓，績效考核，及員工自助查詢等應用。
考勤管理
針對制造業(yè)人員多、考勤管理復雜的情況，可支持假期管理和多種考勤管理模式，實現固定打卡，移動打卡，車間班組排班管理。同時與員工請假，出差，外出進行數據集成，實現考勤數據集中管理。
資產設備管理
對企業(yè)機械設備、重要物資等進行管理，實現企業(yè)資產采購，登記、使用、維護、盤點、報廢的全生命周期管理。
