當(dāng)前組織
面臨的挑戰(zhàn)
泛微能夠滿足組織在業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理方面的數(shù)字化需求，
解決組織管理過程中的諸多痛點(diǎn)，加快組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
解決組織管理過程中的諸多痛點(diǎn)，加快組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
资源分散
从前端业务线到后端支撑线，组织中的人力资源、数据资源等各自独立，没有连通、共享。
业务孤立
组织中的市场、销售、合同、项目、采购等业务场景没有归集在统一平台，相互间不互通。
系统繁多
组织存在人事、财务、ERP、WMS等多套系统，未进行集成，使用需频繁切换，不便捷。
数据割裂
数据的标准化不足，口径不一；各系统间数据不整合、不连贯，数据价值不能充分体现。
协作低效
组织成员不在统一平台办公，相互沟通成本高，内外协同效率低，工作成效难以精准估量。
档案归档查找难
组织运转产生的文件、文档缺乏统一的收集和管理标准，难以共享，查阅不便，易被篡改。
账号冒用
操作人真实身份难证实，致系统出现账号ID泄露、冒用、代签等风险，容易抵赖、推脱责任。
系统信创适配难
从服务端环境、服务优化，到服务器和终端硬件，组织已有系统难以支持全栈式信创适配。
